В этом выпуске Евгений Севастьянов и Сергей Чернышевский рассказывают о своих ошибках, неудачах и страхах. Они делятся историями, как они закрывали свой бизнес, получали негативную обратную связь от сотрудников и боролись со своими страхами. Рассказывают, почему ошибки - это норма и как руководитель должен нести ответственность за ошибки своих сотрудников. Также дают советы, как давать обратную связь сотрудникам об ошибках и как победить страх неопределенности.
# Руководство
Статья рассказывает о том, как изменить работу несообразительного сотрудника. Рекомендуется провести разбор полетов, озвучивая идеальный подход и результат выполнения работы, а также давая конкретные рекомендации по улучшению работы. Важно не только критиковать, но и поощрять и поддерживать сотрудника в его усилиях.
В статье рассказывается о том, как важно отрабатывать навыки до уровня автоматизма, чтобы в критических ситуациях человек мог действовать правильно. Автор приводит примеры из своего опыта на мотоцикле и делает выводы для руководителей о том, как важно тренировать своих сотрудников на типовых задачах.