Статья рассказывает о том, как собственники бизнеса могут ограничивать квалификацию руководителей и как это влияет на управленческий упадок. Описываются две причины: страх появления более квалифицированных руководителей и недостаточность знаний у собственника о профессии руководителя.
# Бизнес
В этом выпуске Евгений Севастьянов и Сергей Чернышевский рассказывают о своих ошибках, неудачах и страхах. Они делятся историями, как они закрывали свой бизнес, получали негативную обратную связь от сотрудников и боролись со своими страхами. Рассказывают, почему ошибки - это норма и как руководитель должен нести ответственность за ошибки своих сотрудников. Также дают советы, как давать обратную связь сотрудникам об ошибках и как победить страх неопределенности.
В условиях неопределенности важно быть примером спокойствия и позитивного мышления для коллектива. Переход на системный подход к управлению поможет достичь более амбициозных целей компании и создать смыслы для сотрудников. Это также позволит добиться слаженной, чёткой, эффективной и качественной работы коллектива.